Upphovsrätt till bild: Kristian A. G. Lundby
Efter assistans från Axaz har Sixt Biludlejning tagit steget mot datadrivna beslut och ökad kontroll över viktiga företagsdata. Genom leveranser som inkluderar integration, datalagring och analys kan Sixt utnyttja värdet och insikterna i sina data för att förbättra befintliga produkter och tjänster, samt utveckla nya.
” Vi har nu förbättrat kontrollen över viktiga operativa data relaterade till vår verksamhet. Detta gör att vi i större utsträckning kan fatta beslut baserade på data och skapa bättre upplevelser för våra kunder. Dessutom kommer det att ge oss bättre förutsättningar att använda data för att förnya nya produkter och tjänster och därmed fortsätta vår tillväxt, säger Andreas Eidsaa, VD för Sixt.
Sixt är världens ledande biluthyrningsleverantör och erbjuder hyrbilar skräddarsydda efter dina behov. Företaget finns i mer än 105 länder och har mer än 500 uthyrningskontor över hela världen. I Norge är Sixt rikstäckande med cirka 80 kontor, från Kristiansand i söder till Vardø i norr.
Sixt Norge hade ett övergripande behov av att förbättra kontrollen och tillgången till data i organisationen. Detta inkluderade bland annat kontinuerlig kontroll av order, leveranser, försäljning och andra verksamhetsrelaterade processer. Genom förbättrad kontroll och tillgång till data kan de extrahera mer insikt och värde och därmed ha en bra grund för att fatta rätt beslut framöver.
Sixt behövde en leverantör som kunde hjälpa till att extrahera värde från data inom företaget. Samtidigt var de angelägna om att få kontakt med en partner som kunde vara en utsträckt arm i företaget på deras resa mot att bli mer datadrivna, och som kontinuerligt kunde hjälpa till med att förverkliga nya behov.
— Vi valde Axaz som vår digitaliseringspartner eftersom de har kombinationen av god teknisk expertis, tillsammans med deras förståelse för affärssidan och våra specifika affärsbehov. Dessutom ville vi ha en partner som ytterligare kunde hjälpa oss att förverkliga nya behov, när de uppstår, och se till att vi kontinuerligt utvecklar vårt sätt att arbeta med data, säger Eidsaa.
För att uppnå ökad kontroll över verksamheten handlade mycket om att samla in data och strukturera den på ett lämpligt sätt. Det innebar bland annat att göra data användbara, tillgängliga för rätt personer och tillgängliga när de faktiskt behöver det.
Axaz bistod Sixt med att samla in och strukturera data samt vidare etablera och hantera företagets datalager. I detta avseende är det viktigt att förstå affärssidan för att kunna strukturera en datamodell efter affärsbehov. En datamodell beskriver data och hur de olika data relaterar till varandra, och används bland annat för att visualisera digitala ekosystem. Datamodellen strukturerades utifrån rådata från ett av Sixts kärnsystem som används för hyresvärdsförvaltning.
För att samla in data utvecklades integrationer mellan Sixts kärnsystem och datalager med hjälp av Boomis integrationsplattform. Genom att använda Boomi kan Axaz skapa processer som extraherar och omvandlar data snabbt. Dessutom bidrar Boomi till att öka datakvaliteten och konsistensen.
Axaz hjälper också till att utveckla och hantera Sixts Power BI-rapport. Det bör möjliggöra standardiserade och automatiserade insikter för företagsledning och beslutsfattare. Rapporten används av många i organisationen, där varje användargrupp har en anpassad vy så att den visualiserade data alltid är relevant för rätt personer.
”Tillsammans med Sixt har vi arbetat nära och utvecklat Power BI-rapporter tillsammans. Detta har gjort det möjligt för oss att få en god förståelse för Sixts affärsbehov och bidragit till att skapa värde, säger Ruben Jenssen, leveranschef på Axaz.
Sixt har blivit mer datadrivet genom att automatisera processer relaterade till hämtning och omvandling av viktig data, och vidareutvecklat Power BI-rapporter som illustrerar och visualiserar data på ett förståeligt sätt enligt användarnas behov. Medarbetarna har fått bra och insiktsfulla analyser anpassade till deras ansvar. Detta gör det möjligt för Sixt att fatta datadrivna beslut i större utsträckning.
Ett exempel på vad Sixt har insett:
Lösningen ger Sixt en bra grund för att kunna utnyttja data i företaget på bästa möjliga sätt och för att ytterligare förnya nya produkter och tjänster. Sixt kommer att kunna kontinuerligt förverkliga förändringar genom sitt partnerskap med Azaz, och kunna snabbt ta itu med nya behov när de uppstår. Detta ger dem goda förutsättningar att utveckla företaget vidare.